7月4日下午，为迎接18名新员工的正式加入，公司组织召开了2019年新入职员工领导见面会。泵业集团党委书记、董事长尚志文，总经理胡刚，副总经理、总工程师马士光，副总经理王钧，工会主席杨俊军，及各部门主要领导参加了本次见面会。

        会议由人力资源部部长靳晓妹主持。她首先对大家的到来表示了欢迎和祝贺，对与会领导逐一进行了介绍。随后，18名2019年新入职员工进行了自我介绍，从个人爱好、特长、毕业院校和专业到对未来工作的规划和向往，都一一进行了发言。各部门主要负责人也向大家分享了工作经验，并对大家今后职业生涯提出期望和建议。

        副财务总监财务总监王钧向新有限企业员工们的介绍了有限企业归属、开发沿革、关键性的项目、有限企业相关资质、销售功绩等运作方面的概述，关键性推崇了有限企业未来的开发五年期的开发规划区。我希望人们还没离开世界，进入世界，得学会自我调节和提升自我，进一步强化原理保持联系运作预期，要注意的项目知识储备和理念价值观的完全提升自我。从未的第一学历和的成绩并不是冥冥中注定或受限人们的成果，在日后的运作中需大胆学习，充实头部，让自我有序推进奋勇向前。

        总营销经理胡刚系统阐述，祝愿很多的新职员也可以塑造角色名字，融入到机构；来之不易次数，踏埋头苦干调查实尽责；连系真正，重视起来实行；坚持什么學習培训课程，正极朝上性主动；信息化业务，永保情怀。机构未来是什么将在挺高经济性社会行业核心竞争力、更快专科化成方问前景、的培养主导方法行业核心竞争力、带动技能技能人才课程与的培养等各方面做进步提高了，并努力的为职员制作好的成方问前景渠道，也可以使其施展才智才智。并且对新职员在未来成的业务和生命中也系统阐述规定要求，祝愿朋友们脚踩埋头苦干调查实地调查、牢筑根基，最好就业规划方案，遵循自我交换价值升级的流程。正极朝上性对业务中会遇到的试练和难处，确保正极进取、正极朝上性朝上的状态。提高执行力好家人翁认识，确保在创业团队中的优势互补性能，勇敢尽快，在新的业务运行上上制作高品质名次，与各个各个企业同食一致成方问前景。办公会议内容第四，董事会长尚志文祝愿新职员确保产生办公会议内容聊天中的心得和升级改进措施，要明确我们往前走的目标值方问，塑造心智，认知信息，将十年寒窗苦读多年以學習培训课程到的说法基础知识，有力发挥出来到业务实行中去。并且，尚董系统阐述，引入天泵集团简介，为朋友们产生的除了是经济性社会薪资收入，更很重要的是带来好几个个也可以能够和材料我们关于人生交换价值的渠道，在未来成的业务中与各个各个企业同時控制盼望。